3.5.72
SUCRERIE DE TILLABERY
(Etude Géris)
III Aspects technico - économiques


1. Les besoins du Niger ont été évalués à 15.000 tonnes de sucre dont (p. 2) :

- 5.500 tonnes en morceaux

- 5.500 tonnes en grain.

2. L’usine doit avoir une capacité de broyage de 1.000 tonnes par jour, pendant 150 jours, à raison de 25 jours par mois, soit 150.000 tonnes de cannes (p.23).

3. Les superficies aménagées doivent être de (p.4) :

- 560 ha la seconde année,

- 530 ha la troisième année.

4. Il faut 20.000 m3 d’eau (à cause de l’extrême sécheresse du climat), ce qui correspond (p.5) :
- pour l’aspersion, avec une efficiende de 85 %, à 23.500 m3

- pour l’irrigation gravitaire, avec 0,70 %, à 28.600 m3

5. Investissements (avec le système d’aspersion) :

a. Secteur agricole : 1.398.500.000 CFA (p. 10)

Irrigation par aspersion (516.000 × 1650)851.400.000 CFA

Ramassage et transport des cannes127.700.000 CFA

Matériel des travaux Publics50.000.000 CFA

Matériel agricole 82.000.000 CFA

Bâtiments agricoles30.000.000 CFA

b. Secrteur industriel : 2.270.500.000 CFA (p. 11)

Atelier des grains : 35T/j (FOB Europe)288.000.000 CFA

Agglomérerie : 22 T/j (FOB Europe)65.500.000 CFA

Transport170.000.000 CFA

Frais de montage385.000.000 CFA

Génie civil (quelle superficie ?)340.000.000 CFA

c. Services généraux  : 600. 000. 000 CFA (p.12)

Véhicules de liaison pour la direction 15. 000. 000 CFA

Mobilier et matériel de bureau pr direction 40. 000. 000 CFA

Atelier garage 65. 000. 000 CFA

Logements pour ouvriers (?) 100.000.000 CFA

Etudes diverses (?) 250. 000. 000 CFA

6. Dépenses directes d’exploitation ramenées au kg d’aggloméré la 4° année

a. Exploitation (p.14)

Direction, comptabilité, services commerciaux :

100. 000. 000 CFA : 15. 000. 000 kgs = 6,70 CFA/kg

b. Exloitation agricole (p. 15)

- Irrigation par aspersion (frais par Ha)

. dépenses de pompage : 23. 500 m3 × 5. 50 CFA = 129. 250

. dépenses d’entretien 9. 600

. main d’oeuvre 8. 040

. divers + pépinières 6. 630

153.520

- Ramassage et transport et divers 8, 25

CFA/kg : 28, 75

Granulé : 6,70 + 28,75 + 11,50 = 46,95 CFA

Agglomérerie : 6,70 + 28,75 + 11,50 + 8,25 = 55,20CFA

Pains : inconnu

7. Les charges d’amortissement (p. 20)

Services généraux1, 98 1,98 1, 98

Services agricoles5, 87 5, 87 5, 87

Sucrerie - raffinerie6, 70 6, 70 6, 70

Agglomérerie 1, 03

Atelier des Pains (?) 3, 49

______ ______ ______

14, 55 15, 58 18, 04

8. Prix de revient (p.21)

46,9555,20 ?

____________

Prix départ usine61,5070,78

Il y a encore les charges financières à prendre en considération.

9. Les emplois créés(pp.23-24)

a. Section culture

37.500 journées pour la coupe : 250 coupeurs, pendant 150 jours à 4 tonnes par jour

25.000 journées pour l’irrigation : 80 personnes pendant 10 mois

15.000 journées pour l’entretien des cannes vierges et repousses

6.500 journées pour la plantation : plus de 100 personnes en février et mars

b. section usine

Près de 300 personnes, dont 50 % de permanentes

10. Remarques (pp.27 à 32)

a. "Si la capacité de l’usine est supérieure à 15. 000 T., le prix de revient par kg baissera, car le prix d’une usine varie comme la racine carrée de sa capacité".

b. "La bagasse peut être utilisée comme combustible gratuit ", (d’où baisse énorme du prix de l’eau).

c. "Si le prix de l’eau pouvait être ramené de 5,5 CFA à 4 CFA, le gain par kg de sucre granulé serait de 4 CFA".

d. "L’expérience des pays voisins montre que les rendements des cannes peuvent augmenter de 5 % l’an pendant 8 ans".

e. "On peut acheter pour l’usine du matériel de seconde main, en parfaite condition".

f. "Les expatriés coûtent trop cher".

g. "La valeur ajoutée pour la seule sucrerie-raffinerie sera de 500.000.000 de Francs CFA environ" ;

h. "Les importations du Niger dimiunueront de 8 à 900.000.000 de CFA".

i. "Les besoins totaux en eau sont de 2.800 à 3.500 m/m dont il faut déduire l’apport pluviométrique". (p.5)